CONSIDERACIONES ACERCA DE LA GLOBALIZACIÓN EN RELACIÓN CON LA INVESTIGACIÓN Y EL DESARROLLO INDUSTRIAL.
Expansión
Progreso
Competencia
Oportunidad.
IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS
IDEAS PRINCIPALES:
PALABRAS CLAVES:
FRESES CLAVES:
FRASES CLAVES:
PALABRAS CLAVES:
IDEAS CLAVES:
PALABRAS CLAVES:
PALABRAS CLAVES:
PALABRAS CLAVES:
PALABRAS CLAVES:
Es muy importante conocer los impactos específicos y detallados ocasionados por las globalización, por tanto los gerentes de industrias deben profundizar y estudiar de manera sistemática este proceso de tal manera que puedan minimizar sus aspectos negativos y maximizar sus bondades.
Se identifica un problema o necesidad
Se concreta la idea
Se consolida un proyecto
Acciones - oportunidades.
El perfil se elabora principalmente con fuentes secundarias y preliminares. Tiene como propósito central la identificación del problema que se quiere resolver y de sus causas, de los objetivos del proyecto, y de las alternativas para la solución del problema; asimismo, debe incluir una evaluación preliminar de dichas alternativas.
COMPONENTE DE CREATIVIDAD PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS HACIA LA INNOVACIÓN.
Motivación
Diseño
Inteligencia
Implementacion.
Las iniciativas constituyen una especie de paquete de herramientas técnicas que incentivarían el desarrollo e “incluyen políticas y programas para la calificación de de los recursos humanos, el fortalecimiento de redes e instituciones, el fomento a nuevas empresas, la construcción de entornos innovadores y la promoción de factores intangibles de desarrollo (el liderazgo, la participación, el diagnóstico, estrategias de cooperación, agentes de desarrollo integrales, conocimiento del mercado de trabajo, y reconocimiento de que el cambio y la incertidumbre son centrales a las dinámicas de desarrollo)”
PLANTEAMIENTO SOBRE EL DESARROLLO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO
Cambio radical en el nivel de vida
Desarrollo de nuevos procedimientos
Construcción de nuevas ideas.
El conocimiento y la innovación tecnológica juegan un papel capital en las actividades económicas y en el desarrollo de las naciones. Nos referiremos al conocimiento científico-tecnológico o conocimiento tecno-científico(Echeverría, 2003), y a su proceso de globalización, denominado tecno-globalización por algunos autores (Archibugie y Michie, 1997), como una de las manifestaciones de la nueva economía, la economía informacional (Castells, 1999) o economía basada en el conocimiento (Sutz, 2004), en la cual estaría inmersa la denominada sociedad del conocimiento y cuyo motor lo constituyen las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs).
PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE PROYECTOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS.
Dimensión técnica
Dimensión organizativa
Ideología
Cultural.
La importancia del papel que deben desempeñar la ciencia y la tecnología es cada vez mayor. La evolución de las sociedades modernas requiere, de manera fundamental, la incorporación de los resultados obtenidos por la investigación científico-tecnológica. Es posible observar, en este sentido, como dentro del pensamiento económico contemporáneo hay una señalada tendencia que asimila el crecimiento a un proceso de constante transformación de las tecnologías disponibles y usadas en la actividad productiva.
RELACIÓN ENTRE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA
Investigación científica
Tecnología
Desarrollo científico
Bienes y servicios
Articulación teoría- practica.
Los beneficios que trae consigo la tecnología moderna son muy numerosos y ampliamente conocidos. Una mayor productividad proporciona a la sociedad unos excedentes que permiten disponer de más tiempo libre, dispensar la educación y, de hecho, proseguir la propia labor científica. Todos nosotros necesitamos alimentos, vivienda, ropa, etc. Cuando quedan satisfechas esas necesidades básicas y la tecnología empieza a proporcionar beneficios cada vez más triviales, es cuando surgen esencialmente los problemas.
PROYECTOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS EN EL MARCO DE LA INNOVACIÓN.
Competitividad
No esta restringido a la creación de nuevos productos
No esta restringido a desarrollos tecnológicos
No esta restringido a ideas revolucionarias.
La ciencia y la tecnología desempeñan un papel cada vez más importante en nuestra vida cotidiana y un gran número de decisiones dependen hoy, de cierta forma, del conocimiento científico y tecnológico. Su presencia muchas veces es silenciosa e inadvertida para muchos, y en otras oportunidades se convierte en centro de debates y discusiones entre los miembros de la sociedad. Por ello, cada vez más, las personas toman conciencia de que la ciencia y la tecnología están incorporadas en sus vidas y en la mayoría de sus decisiones.
TIPOS DE INNOVACIÓN
Productos
Procesos
Organización
Comercialización.
“La única manera de que una empresa sea competitiva a largo plazo es innovando más que la competencia. Cuando una empresa es consciente de esto no le queda más remedio que tomar alguna medida para conseguir ser innovadora”.
GESTIÓN DE PROYECTOS.
Planificación
Organización
Control del rendimiento
Evaluación.
La Gestión de Proyectos es una de las áreas más olvidadas en los planes de estudio. Y,sorprendentemente, una de las más importantes, y no solo para los profesionales de la ingeniería.Hoy, no existe prácticamente NINGUNA actividad profesional en la que no se realice, en mayor o menor grado, algún tipo de proyecto.
GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA INNOVACIÓN PRODUCTIVA, EVALUACIÓN,SEGUIMIENTO Y CONTROL
Cliente global
Análisis del mercado
Barreras de entrada
Competidores.
Proyecto se refiere a todas las acciones que deben realizarse para cumplir con una necesidad definida dentro de los plazos. Así, ya que el proyecto es una acción temporaria que tiene principio y fin, que utiliza recursos identificados (humanos y materiales) durante su ejecución, y que tiene un costo, deberá tener recursos presupuestados y una hoja de balance independiente a la de la compañía. "Productos finales" se refiere a los resultados esperados del proyecto.
EVALUACIÓN DE PROYECTOS.
Pertinencia o relevancia
Eficiencia
Eficacia
Sostenibilidad
Impacto social.
La evaluación de proyectos es un proceso por el cual se determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir de la comparación entre el estado actual y el estado previsto en su planificación.1 Es decir, se intenta conocer qué tanto un proyecto ha logrado cumplir sus objetivos o bien qué tanta capacidad poseería para cumplirlos.
